Ako povedať šéfovi, že máte príliš veľa práce - bez sťažovania sa
Pri nástupe do nového zamestnania dostanete konkrétnu pracovnú pozíciu. Niekedy s postupom času dostávate stále viac a viac povinností, ktoré vedenie považuje za samozrejmosť, ale niekedy sa stane aj to, že si vedúci ani neuvedomuje, koľko pracovných povinností máte. Ako to citlivo komunikovať?
Vyžiadajte si radu
Keď sa rozhodnete konfrontovať svojho nadriadeného, porozprávajte sa o svojom probléme s kolegom, ktorému dôverujete. Druhý názor môže byť veľmi prenikavý, a to nielen od spolupracovníka, ale aj od člena rodiny alebo priateľa.
Buďte k nim - aj k sebe - úprimní. Pýtajte sa otázky ako "Je tento časový plán realistický?" a "Riadim svoj čas správne?". Cieľom je postaviť sa pred výzvu a získať pohľad zvonku, aby ste zistili, či ste naozaj prepracovaní. Niekedy je nešťastnou skutočnosťou, že jednoducho musíte pracovať viac, ako by ste chceli. Problémom sa to stáva vtedy, keď práca začne narúšať rovnováhu vášho pracovného života.
Nariešte si stretnutie s nadriadeným
Ak ste urobili všetko pre to, aby ste zmiernili svoje nadmerné pracovné zaťaženie, ale stále sa utápate v úzkosti, je čas porozprávať sa s nadriadeným. Naplánujte si stretnutie na čas, keď budete mať dostatok času.
Na prípravu si načrtnite zoznam úloh. Nebuďte malicherní. Nemusíte uvádzať zjavné úlohy, ako je kontrola e-mailov alebo odpovedanie na správy - to musí robiť každý. Jednoducho uveďte zoznam pridelených úloh.
Preskúmajte svoje využitie času
Na tom istom stretnutí s nadriadeným preskúmajte, koľko času strávite bežnými povinnosťami. môžu sa vyskytnúť niektoré zjavne časovo náročné úlohy, preto sa opýtajte, koľko času váš nadriadený očakáva, že strávite na jednotlivých projektoch. Mala by príprava mesačnej tabuľky naozaj trvať dva dni? Ak áno, výborne. Ak nie, prehodnoťte svoju stratégiu. Spýtajte sa: "Čo navrhujete, aby som robil namiesto toho?"
Ak vaša spoločnosť preferuje stretnutia, strávte nejaký čas prečesávaním kalendára a zachytávaním tých opakujúcich sa. Považujete tieto stretnutia za prínosné? Prispievate k nim? Ste jediný, kto môže zastupovať tím? Ak nie, zistite, či sa na nich môže zúčastniť aj niekto iný - alebo či sa ich vaše oddelenie naozaj musí zúčastniť.